Produkte, die
wirklich wirken.

Product Owner mit 25+ Jahren IT-Erfahrung. Ich verwandle komplexe Ideen in Produkte, die Nutzer lieben und Unternehmen voranbringen.

25+
Jahre IT-Erfahrung
50+
Projekte erfolgreich umgesetzt
100%
Remote-fähig
AI
Native Workflows

Product Owner aus Überzeugung.

Ich bringe Technik, Business und User-Perspektive zusammen — und liefere Produkte, die zählen.

Mein Name ist Christian Engert. Als erfahrener Product Owner verbinde ich tiefes technisches Verständnis mit klarem Business-Fokus. Ich verstehe, was Kunden wirklich brauchen — und übersetze das in Produkte, die den Unterschied machen.

Ob komplexe Enterprise-Software oder schnelle MVPs: Ich bringe Priorisierung, Klarheit und Geschwindigkeit in jedes Team. Mein Ansatz ist datengetrieben, nutzerzentriert und immer auf Impact ausgerichtet.

Mit Erfahrung in cross-funktionalen Teams, agilen Frameworks und modernen AI-Tools schaffe ich Brücken zwischen Stakeholdern, Entwicklung und Markt.

Christian Engert
Product Owner & Consultant
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)
Business Informatics · Hochschulabschluss
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance · seit 2019
IREB® Certified Professional
Requirements Engineering · seit 2018
AI-gestützte Produktentwicklung
Moderne AI-Tools & Workflows

Tiefe Domänenkenntnis. Echte Referenzen.

Über zwei Jahrzehnte Erfahrung in Branchen, in denen Komplexität, Skalierung und Nutzerbindung entscheidend sind.

7+ Jahre

Airline Loyalty Plattformen

Auf Plattformseite bei Loyalty Partner Solutions: Product Owner für LMS FLITE — die Cloud-native Loyalty-Plattform, die Programme mit über 250 Mio. Mitgliedern weltweit antreibt.

LMS FLITE Miles & More United MileagePlus
5+ Jahre

PAYBACK & Plenti

Product Owner für Mobile Apps, Global Mobile Plattform und Location Based Services — von der User Story bis zum App-Store-Launch mit Millionen aktiver Nutzer.

PAYBACK Apps Plenti Apps Location Based Services
9 Jahre

Vodafone

Vom Entwickler zum Business Analyst für KIAS2000 — Vodafones zentrales CRM- und Billing-System auf Basis von Amdocs Ensemble, eines der größten Telco-Billing-Systeme weltweit.

KIAS2000 Amdocs Ensemble CRM & Billing

Alles, was Ihr Produkt braucht.

Von der Vision bis zum Go-to-Market — ich übernehme die volle Product-Owner-Verantwortung.

🎯

Product Discovery

User Research, Stakeholder-Interviews und datengetriebene Hypothesenvalidierung. Ich finde heraus, was gebaut werden muss — bevor eine Zeile Code geschrieben wird.

📋

Backlog Ownership

Priorisierung mit Impact. Klare User Stories, messbare Akzeptanzkriterien und ein Backlog, das Development-Teams lieben werden.

🚀

Go-to-Market-Strategie

Von MVP bis Scale — ich plane Launches, definiere KPIs und stelle sicher, dass Produkte nicht nur gebaut, sondern erfolgreich am Markt platziert werden.

🤝

Stakeholder Management

Alignment zwischen C-Level, Engineering und Kunden. Ich sorge dafür, dass alle an einem Strang ziehen und Entscheidungen transparent sind.

Agile Coaching

Scrum, Kanban oder SAFe — ich helfe Teams, den richtigen Framework-Mix zu finden und agile Prinzipien wirklich zu leben, nicht nur zu zelebrieren.

🔄

Interim & Transition

Schneller Einstieg in kritische Phasen. Ob Elternzeit-Vertretung, Skalierung oder Restrukturierung — ich bin sofort produktiv.

Was mich unterscheidet.

Die Kombination aus technischem Tiefgang, Business-Verständnis und modernen Methoden.

Produktvision & Strategie

Klare Produktvision entwickeln, OKRs definieren und die Roadmap an Unternehmenszielen ausrichten.

Cross-funktionale Führung

Engineering, Design und Business zusammenführen. Teams enablen statt micro-managen.

Datengetriebene Entscheidungen

A/B-Tests, Analytics und Nutzermetriken. Jede Entscheidung basiert auf Daten, nicht auf Bauchgefühl.

User Empathy & Research

User Interviews, Journey Mapping, Persona-Entwicklung. Ich verstehe, was Nutzer wirklich brauchen.

Technisches Verständnis

APIs, Systemarchitektur und Tech-Stacks verstehen — für bessere Entscheidungen und effektive Dev-Kommunikation.

Requirements Engineering

IREB-zertifiziert. Anforderungen sauber erheben, dokumentieren und managen — von Epics bis zu technischen Specs.

Vier Schritte zum Impact.

Strukturiert, transparent und immer auf Ergebnisse ausgerichtet.

01

Verstehen

Deep Dive in Produkt, Markt und Organisation. Stakeholder-Mapping und Zieldefinition.

02

Strukturieren

Backlog aufbauen, Roadmap erstellen, Prozesse etablieren. Klarheit schaffen.

03

Liefern

Sprint für Sprint Mehrwert schaffen. Iterativ, messbar und immer nah am Nutzer.

04

Skalieren

Wissen transferieren, Prozesse optimieren und nachhaltigen Erfolg sicherstellen.

Product Ownership,
neu gedacht.

Ich nutze AI nicht als Buzzword, sondern als echtes Werkzeug — für schnellere Entscheidungen, bessere Insights und effizientere Prozesse.

AI-Powered Research

Marktanalysen, Wettbewerbsbeobachtung und Trend-Scouting mit modernsten AI-Tools in Echtzeit.

🧠

Rapid Prototyping

Von der Idee zum testbaren Prototyp in Stunden statt Wochen — mit AI-gestütztem Design und Code.

📊

Data Synthesis

Nutzerfeedback, Analytics und Marktdaten intelligent zusammenführen für fundierte Produktentscheidungen.

Bereit für Produkte,
die den Unterschied machen?

Lassen Sie uns besprechen, wie ich Ihr Produkt nach vorne bringe.

christian@engert.io